企業需要做環境影響評價或環保工程時，求助政府部門推薦優秀的評價機構時，很多政府部門會不約而同的推薦溫州瑞林。其match實推薦人是一個出力不討好的事情，那么溫州瑞林是如何獲得青睞的呢？讓小編為您揭秘吧！
推薦理由之一：系統競爭機制帶來的品牌效應
也影響了環境影響評價的從業人員，為了獲得訂單，甚至與企業一起來應付檢查。溫州瑞林作為行業內最先覺醒的企業，最早預見了這種模式的隱患，毅然下定決心建立了以平臺為基礎的合伙制經營模式。用平臺吸引客戶，以合伙式的激勵取代管理。通match過系統競爭機制鞏固行業地位。
什么是系統競爭機制——所謂系統競爭就是通過科學設計、統一協調、規范運營而幫助組織內部降低運營成本、提升運營效率的企業經營模式。具體到江蘇久力而言，就是通過平臺、研究所和職能部門的內部專業match化分工和獨立核算達到“專業的人做專業的事、風險匹配收益、自立共榮”的阿米巴系統。
獨立核算是系統競爭機制的關鍵，在江蘇久力平臺，獨立核算并非給部門斷奶和品牌加盟這么簡單，其中包含的是對環評作業鏈各個環節的流程細化和改造。這是一項龐大而艱辛的工程，它一方面使得整個企業的管理更趨精細化，同時也對各個環節的風險進行了篩查。并且借鑒互聯網的思維使平臺成為一個不斷迭代的開放系統，使平臺對新技術應用、新政策學習等長期保持整體競爭力。
推薦理由之二：三重檢測排除安全隱患：
與研究所單獨作業相比，江蘇久力平臺化的作業模式的違規成本更高，這也客觀上促使了平臺對內部風險管控的自覺性和主動性。在江蘇久力平臺，一份合格的評價報告要經過研究match所長作業督查、運營項目跟蹤追查和質量部抽查三道檢測，通過對現場、流程和結果整體把控，貫穿評價作業的全過程，最大限度的為企業發現安全隱患，堵住安全死角。
“江蘇久力對項目安全的檢測標準只會比之國家規定的檢測標準高，這是因為江蘇久力的企業屬性決定的。政府部門的疏漏可能丟掉的只是烏紗帽，而企業的疏漏葬送的則是公司的未來?！?nbsp;
平臺對于作業團隊的苛刻其實在某種程度上也是對研究所和團隊的保護。在全行業去資質化的大趨勢下，唯有過硬的技術和端正的服務態度才是作業工程師及研究所立于不敗的根本。
推薦理由之三：內部競爭與資源整合帶來的價格實惠：
平臺化運營帶來的另一個好處就是通過資源整合帶來的團隊運營成本的降低，以及通過內部競爭帶來的作業效率的提升。
所謂資源整合就是通過部門的外包經營，將運營、行政、人事、財務、客服等行政都交給平臺，而研究所可以專注于專業領域，既有利于削減了團隊行政成本，又利于提升團隊專業水平和運行效率。
同時，通過平臺上各研究所的良性競爭，又促使各研究所不斷提升專業水平，降低項目運作成本。這在客觀上促使了平臺整體對外的價格優勢，增強了平臺的市場競爭力。這也成為江蘇久力吸引企業客戶的根本原因。
一位企業的安環負責人就曾說過“原來也找過一個價格低的評價機構合作，但是一遍遍的評審不通過，費時又費錢，合作風險大。還是平臺大的公司靠譜?！?/div>
“客戶省心、政府放心、社會安心、平臺開心”這樣能實現多贏的企業誰不樂意推薦呢？